“余干縣玉亭片區(qū)EPC改造安置房項(xiàng)目”總建筑面積24萬平方米，總造價(jià)6億元；自2019年6月開工建設(shè)以來，在工期緊，任務(wù)重的高壓下，如何確保全面、高效、優(yōu)質(zhì)完成超大型EPC項(xiàng)目，是對(duì)公司綜合實(shí)力的巨大考驗(yàn)；同時(shí)也是公司自2017年成功申特以來，又一具有里程碑意義的事件。 2021年底，該項(xiàng)目完成了五方驗(yàn)收，2022年4月將正式全面完成交鑰匙。工程承建范圍包括土建、水電、安裝、外水外電、小區(qū)市政綠化配套附屬等等。在短短的不到3年的時(shí)間里，經(jīng)歷了艱難的新冠肺炎疫情，從設(shè)計(jì)到施工，公司緊抓安全，保證進(jìn)度，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成了這個(gè)總共10棟高層、1棟6層洋房以及相應(yīng)的地下室及商業(yè)裙樓的建設(shè)。該項(xiàng)目在建設(shè)過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司今后的發(fā)展具有重大意義。 2022年3月13日， 公司領(lǐng)導(dǎo)層組織工程部全體員工赴余干項(xiàng)目學(xué)習(xí)考察，同時(shí)完成對(duì)該項(xiàng)目的整體驗(yàn)收，查缺補(bǔ)漏以指導(dǎo)安排好后期的交房工作。驗(yàn)收日具體安排如下： 一、3月13日檢查情況 1、室外市政分部以及外墻分部檢查團(tuán) 室外市政及外墻檢查團(tuán)由樊濤帶隊(duì)，賀朝禎、楊紫鈺、彭方朋、張志忠五人進(jìn)行整體驗(yàn)收檢查。 整個(gè)室外工程為小區(qū)內(nèi)道路和園林建設(shè)，建筑、園林、道路連成一個(gè)不可分割的整體，一步一景，景隨步移，給人以休閑生活的空間滿足。整體道路平整，綠化舒適，與園林創(chuàng)造的綠化空間完美結(jié)合。建筑外墻采用的是外墻涂料和外墻磚，外墻米黃色真石漆整體顏色鮮明、分隔線條清晰合理。檢查團(tuán)主要從外墻漆、室外道路、室外鋪裝、樓棟入口坡道臺(tái)階欄桿、綠化、圍墻六個(gè)子項(xiàng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了測(cè)評(píng)，室外道路、外墻漆及綠化分部做的較好。 但是局部仍存在很多小的不足之處需要進(jìn)一步進(jìn)行整改，主要有外墻局部存在空鼓、真石漆墻面離地面上一米處有污染；路緣石有不順直表面不平整現(xiàn)象；室外局部標(biāo)高控制不善、室外石材臺(tái)階平臺(tái)與室內(nèi)地面完成面存在高差；部分樓棟外墻腳上土方下沉嚴(yán)重；室外石材臺(tái)階高度不均勻、綠化成活率不足；道路側(cè)排雨水口設(shè)置不美觀等等。瑕不掩瑜，以后施工中應(yīng)該吸取這些教訓(xùn)，盡量把細(xì)節(jié)控制好。 2、南區(qū)7棟?rùn)z查團(tuán) 南區(qū)7棟?rùn)z查團(tuán)由王壯飛帶隊(duì)，余火星、雷剛、朱紹金、楊榮根、鄧濱、熊文、賀朝俊等14人組成，他們分成三個(gè)小組，第一小組負(fù)責(zé)南區(qū)1#樓、2#樓、3#樓，成員有：雷剛、余火星、萬蕓、劉偉青；第二小組負(fù)責(zé)南區(qū)4#樓、5#樓、6#樓，成員有：楊榮根、鄧濱、付陽、熊文、余沁悅、黃國(guó)珍；第三小組負(fù)責(zé)南區(qū)7#樓和所有商鋪，成員有朱紹金、賀朝俊、付志鵬。 檢查團(tuán)采取實(shí)測(cè)實(shí)量檢查方法，因時(shí)間限制，各樓棟只抽查了二層、中間層及頂層三個(gè)樓層，每個(gè)樓層所有戶型、公共樓梯間、全數(shù)檢查，墻面抹灰的平整度、垂直度采用專業(yè)靠尺檢查；樓層凈高、室內(nèi)凈開間采用電子測(cè)距儀檢查；室內(nèi)陰陽角采用測(cè)角儀檢查。同時(shí)還采用了觀感檢查方法：用小錘子敲擊墻面檢查是否有空鼓，其他用目測(cè)方法檢查等。 檢查結(jié)果較好的部分有：所有抽查的陽臺(tái)欄桿及公共部位窗臺(tái)都符合規(guī)范要求，欄桿高度、可踏面離地高度、牢固度都做的非常好；屋面落水管設(shè)置了接駁板，女兒墻底部陰角做了圓弧處理。尚需加強(qiáng)的部分有：室內(nèi)抹灰樓層越往上抹灰的整體觀感越差、墻面有許多空鼓的地方；墻面刮瓷屋面樓梯間只刮了一遍，有許多翹殼、開裂的地方。做的較差的地方有：所有室外散水未嚴(yán)格按圖施工、屋面收尾工作未做好、內(nèi)墻面與天棚交接處存在許多木工支模時(shí)的釘子未處理、入戶門從產(chǎn)品供應(yīng)商選擇到安裝都應(yīng)更加慎重、部分客廳墻面起砂嚴(yán)重、商鋪地面存在開裂情況。 3、北區(qū)4棟?rùn)z查團(tuán) 北區(qū)4棟?rùn)z查團(tuán)由雷蕓帶隊(duì)，顏士陽、萬洪理、龔樂樂、孫柏富、王廣明、邱耀坤、彭春華、王超按4棟樓分為四個(gè)小組。小區(qū)整體觀感良好，令人爽心悅目，從瀝青的內(nèi)部道路到每個(gè)單元口花崗巖的臺(tái)階、殘疾人坡道，從綠化到配套設(shè)施，從真石漆外立面到內(nèi)裝飾，都能媲美周邊商品房小區(qū)，刷新了我們對(duì)安置房小區(qū)的傳統(tǒng)印象。 通過這次的檢查也發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)仍需要整改： 1、屋面情況：屋面發(fā)裂現(xiàn)象較多，泛水轉(zhuǎn)角處較多開裂及破損，機(jī)房有一處防火門關(guān)不上需要調(diào)整，機(jī)房?jī)?nèi)有多余的植筋未做處理。女兒墻上口不平整，觀感不好，透氣孔一處位置緊貼女兒墻使可踏面抬高導(dǎo)致女兒墻高度不夠，還有一處安裝在機(jī)房鋼梯底部使得透氣管高度不符合規(guī)范。 2、公共部位及樓梯間情況：樓梯踏步尺寸不一，部分墻面開裂且粉刷層脫落，有一處樓梯梁對(duì)拉螺桿未切除，刮瓷后期修補(bǔ)粗糙且顏色不統(tǒng)一，陽角條外露痕跡現(xiàn)象比較多，樓梯靠墻扶手部分離踏步高度不符合規(guī)范，人防門門框部分空鼓且上部未灌漿。公共走廊部分地面瓷磚門套交接部位較多空鼓，墻體也存在開裂情況,踢腳線安裝拼縫部分過大。門洞粉刷及刮瓷處理粗糙且門洞上口存在空鼓現(xiàn)象，部分已經(jīng)發(fā)裂，墻面垂直度和平整度部分在6-8mm未達(dá)標(biāo)。個(gè)別消防栓玻璃破損。弱電井內(nèi)部垃圾未清理頂部孔洞未封堵，粉刷面觀感差有斷層現(xiàn)象。 3、住戶房間情況：進(jìn)戶門門框與門過梁存在高差，房間門部分存在高低不統(tǒng)一，有一戶臥室層高不夠。粉刷垂直及平整集中偏差在5-8mm且存在開裂空鼓現(xiàn)象，陰角基本無處理，陽角尚可。防火窗防脫落措施大部分未安裝。樓層板混凝土觀感不好有露筋，且存在高差現(xiàn)象。槽鋼層粉刷為抗裂砂漿但修補(bǔ)槽鋼洞采用普通砂漿。陽臺(tái)設(shè)計(jì)無地漏，容易滲水到飯廳。廚房外墻的空調(diào)板走水不明顯，易滲漏。2層陽臺(tái)膠客廳下沉較多，有積水。 4、外墻及商鋪屋面情況：外墻觀感差，平整度不夠，且與窗口交接的部位做工粗糙。多處百葉窗尺寸與預(yù)留孔洞尺寸不符相差較大。1單元與2單元之間的二層遺漏線條未噴涂真石漆。商鋪屋面的女兒墻有破損現(xiàn)象需要修補(bǔ)，天溝排水不暢，有積水現(xiàn)象。 4、人防、地下室、屋面檢查團(tuán) 人防地下室檢查團(tuán)由龔偉紅負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)王建中、周建忠、李志勇，主要檢查南北區(qū)地下室的質(zhì)量及其它的問題，南區(qū)總地下室面積22185㎡，北區(qū)地下室面積12496.3㎡，地下室整體感觀很好，地面塑膠，設(shè)備管道安裝，專業(yè)設(shè)備房，標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確。但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如：北區(qū)地下室的人防區(qū)域，發(fā)現(xiàn)有多處滲水現(xiàn)象，人防標(biāo)志牌也未設(shè)置，裝飾部分也有點(diǎn)不到位，如：刮瓷不平整、乳膠漆不均勻；南區(qū)也有個(gè)別滲水現(xiàn)象；分析這些問題的原因，滲水部位主要在后澆帶處，其它的地方也有個(gè)別點(diǎn)，主要是：1、防水未做到位；2、澆筑后澆帶時(shí)里面的垃圾未及時(shí)清理干凈、水泥漿未打到位；3、澆筑時(shí)后澆帶里有積水、澆筑時(shí)振搗不到位等；4、其它刮瓷及安裝出現(xiàn)的問題，管理人員應(yīng)平時(shí)加強(qiáng)檢查管理，不到位處要及時(shí)整改到位。 在檢查屋面時(shí)，南北區(qū)問題基本一樣，主要是裂紋現(xiàn)象比較明顯，尤其是天溝部位甚至出現(xiàn)碎裂現(xiàn)象；屋面粉刷個(gè)別部位也有些空鼓，通過檢查了屋面四周女兒墻的高度，全部符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求；部分上機(jī)房的鋼梯存在生銹的現(xiàn)象。 綜合以上現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，還是需要我們平時(shí)要強(qiáng)化事前、事中的管理，每道工序施工前必須要做好技術(shù)交底工作，通過事前、事中的控制，減少事后的整改工作，在確保質(zhì)量的同時(shí)也節(jié)約施工成本。 各檢查團(tuán)早上8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到達(dá)余干項(xiàng)目部工程現(xiàn)場(chǎng)，分工協(xié)作，經(jīng)過緊鑼密鼓的檢查，加之主要人員12日下午就已經(jīng)提前到達(dá)工地完成了部分檢測(cè)項(xiàng)目，上午11點(diǎn)半大家在北區(qū)地下室集合，在樊總帶領(lǐng)下，巡視了整個(gè)北區(qū)。中午在附近的飯店聚餐，午飯后樊總帶領(lǐng)大家繼續(xù)在南區(qū)觀摩學(xué)習(xí)。 下午三點(diǎn)半，大家在項(xiàng)目部辦公室開了個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)匯報(bào)會(huì)，按樊總指示對(duì)后期工作進(jìn)行安排部署。

二、總體評(píng)價(jià)

余干縣玉亭片區(qū)棚改安置房建設(shè)項(xiàng)目位于縣城玉亭大道東西兩側(cè)兩個(gè)地塊，總用地面積76.65畝，由10棟24-33F高層和1棟6F多層建筑組成，總建筑面積23.58萬平方米，工程基建投資約6億元。前期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由龔偉紅帶隊(duì)于2019年5月16日進(jìn)場(chǎng)，正式開始主體施工后由王壯飛帶隊(duì)不斷整合?。工程于8月22日正式開工建設(shè)，2021年12月8日項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收，核心建設(shè)期歷時(shí)28個(gè)月。該項(xiàng)目在施工安全方面先后獲得縣、市、省級(jí)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地榮譽(yù)稱號(hào)，施工質(zhì)量方面已獲得市、省級(jí)建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工地榮譽(yù)稱號(hào)，并且已準(zhǔn)備申報(bào)市、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。項(xiàng)目的成功離不開優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的分包商班組全力以赴，創(chuàng)造佳績(jī)。 ? 1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 一、 執(zhí)行總經(jīng)理：王壯飛 1、 對(duì)接業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總公司，貫徹執(zhí)行總公司對(duì)項(xiàng)目的政策及要求，制定項(xiàng)目的具體實(shí)施方案，確保項(xiàng)目科學(xué)、高效運(yùn)行； 2、 負(fù)責(zé)總的施工組織設(shè)計(jì)編制，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)重大施工方案的審核，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目出現(xiàn)的重大技術(shù)問題； 3、 具體指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理部的工程預(yù)決算工作； 4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體管理人員的考核及財(cái)務(wù)、稅務(wù)協(xié)調(diào)工作。 二、 施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：龔偉紅 1、 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的日常管理； 2、 對(duì)施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)； 3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與政府職能部門的交流協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與監(jiān)理及分包單位的交流協(xié)調(diào)； 4、 負(fù)責(zé)分包商的管理，包括分包商合約的談判及簽署后的管理工作；現(xiàn)場(chǎng)有序組織協(xié)調(diào)分包商及確保分包商合約的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)糾紛； 5、 負(fù)責(zé)審批物資采購(gòu)、材料供應(yīng)計(jì)劃的有效實(shí)施。 三、 生產(chǎn)經(jīng)理：孫柏富（南區(qū)）、鄧濱（北區(qū)） 1、 負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施各專業(yè)分包商的有效施工，滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求； 2、 根據(jù)工程土建總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)月施工計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整管理，建立完善的工程監(jiān)管體系和報(bào)表制度，負(fù)責(zé)月進(jìn)度報(bào)告的匯總、整理、上報(bào)； 3、 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)，組織安全文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)； 4、 統(tǒng)籌使用好施工機(jī)械，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志；定期組織進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改； 5、 按期向現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人提交經(jīng)審核的班組、分包商工程款申請(qǐng)單，并提出審核意見。 四、 質(zhì)量安全部經(jīng)理：楊榮根 （安全員：張志忠） 1、 負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保無安全事故的發(fā)生； 2、 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制，參與施工方案中安全措施的制定工作； 3、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控管理，確保項(xiàng)目達(dá)到要求的質(zhì)量目標(biāo)； 4、 定期組織項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行質(zhì)量、安全學(xué)習(xí)； 5、 組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，并做好記錄、評(píng)定。 五、 商務(wù)部經(jīng)理：賀朝?。A(yù)算員：余沁悅，勞務(wù)員：黃進(jìn)） 1、 負(fù)責(zé)編制整個(gè)工程概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算以及造價(jià)的最終審核定案全過程的管理； 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作； 3、 負(fù)責(zé)施工過程中的隱蔽簽證、工程量計(jì)量上報(bào)工作；復(fù)核班組、分包商工程款申請(qǐng)單，并提出復(fù)核意見； 4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部用工人員實(shí)名制管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金管理； 六、 施工員：【南區(qū)：朱紹金、萬洪理、劉新慧（助理：白志長(zhǎng)、歐陽杰明、葉青）；北區(qū)：熊永攀、湯金輝（助理：劉偉青、胡天磊）】 1、 在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織安排和施工管理工作； 2、 認(rèn)真熟悉相關(guān)規(guī)范和施工圖，并根據(jù)圖紙和項(xiàng)目部的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好技術(shù)、安全、量的交底工作，并做好檢查工作，保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按規(guī)范及工藝流程進(jìn)行施工； 3、 負(fù)責(zé)測(cè)量控制網(wǎng)布點(diǎn)，高程、坐標(biāo)復(fù)核、交接、審核、保護(hù)工作； 4、 做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全和質(zhì)量監(jiān)督工作，保障施工質(zhì)量杜絕安全事故發(fā)生； 5、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員遇到的施工技術(shù)難題并上報(bào)主管，協(xié)助分包商解決遇到的問題，保障工程順利進(jìn)行；做好施工方案的優(yōu)化和材料的節(jié)省工作，控制施工成本； 6、 按時(shí)填寫有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤； 7、 繪制單項(xiàng)工程竣工圖，以便交工時(shí)能提供完整齊全的竣工技術(shù)資料。 七、 資料員：李志勇 1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件與資料收集、整理、做好分類歸檔； 2、 參與圖紙會(huì)審，處理設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)各班組進(jìn)行技術(shù)交底； 3、 貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，參與質(zhì)量安全檢查，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)班組施工生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)防出現(xiàn)差錯(cuò)；參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，及單位工程交工驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄； 4、 負(fù)責(zé)組織原材料復(fù)檢，進(jìn)行取樣送檢，填寫材料試驗(yàn)委托單。根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果與材料員一起做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作； 5、 負(fù)責(zé)收集、整理、保管各項(xiàng)技術(shù)資料，質(zhì)量體系管理資料； 6、 協(xié)助施工員做好項(xiàng)目部各類人員的培訓(xùn)工作，編制做好培訓(xùn)記錄。 八、 后勤、物資主管：王廣明（材料員：付陽 ；勤雜工：樊有信） 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤服務(wù)工作及班組使用板房的管理； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程物資詢價(jià)采購(gòu)工作，并建立物資供應(yīng)商名錄； 3、按規(guī)定進(jìn)行物資到貨后的驗(yàn)收、驗(yàn)證工作，保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量資料的收集整理和交接工作； 4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存、保管、發(fā)放管理； 5、應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理手段，按要求編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類物資消耗臺(tái)帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)資料。 合理搭配的項(xiàng)目班子是項(xiàng)目得以順利完成的保證，為安全、高效、保質(zhì)完成余干縣玉亭片區(qū)棚改安置房建設(shè)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)一致，各層級(jí)人員都能做到各司其職、不畏辛勞很好地完成各自工作任務(wù)。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)歷了龔偉紅牽頭初期的士氣高昂、精力充沛，隨著管理目標(biāo)的進(jìn)一步多元化，團(tuán)隊(duì)也經(jīng)歷了震蕩階段；面對(duì)著各種困難、各種爭(zhēng)執(zhí)，在團(tuán)隊(duì)各崗位人員基本到位后，公司指派王壯飛為余干項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，經(jīng)過不斷規(guī)范，互相磨合，解決矛盾，團(tuán)隊(duì)共同走向了配合默契，感情加深，獲得了巨大的成長(zhǎng)；目前在解散階段，團(tuán)隊(duì)成功完成了余干項(xiàng)目，成員們將陸續(xù)離開，加入其它團(tuán)隊(duì)繼續(xù)工作。 2、分包商管理 一、 基礎(chǔ)施工階段 1 土方開挖班組：章樂鋒、陳友峰（余干本地） 2 基坑支護(hù)班組：黃小友 3 北區(qū)旋挖灌注樁班組：江西中聚公司 龔小勇 4 南區(qū)錘擊預(yù)應(yīng)力管樁班組：萬玉茍 5 預(yù)應(yīng)力管樁供應(yīng)商： 建華管樁公司、江西中恒管樁公司； 江西中恒管樁公司較好 6 混凝土供應(yīng)商：萬年縣萬拓建材、余干縣榮青商砼、余干縣商砼建材公司 ； 余干縣榮青商砼較好 二、 主體結(jié)構(gòu)施工階段 1 泥工班組：汪國(guó)華、夏清華、彭平耀 、樊建國(guó)、喻清華； 夏清華班組較差 2 鋼筋班組：蔡汝斌、劉獻(xiàn)南、丁細(xì)和； 蔡汝斌班組較好，丁細(xì)和班組較差 3 木工班組：周國(guó)財(cái)、王尿根、邱美根、翁冬紅； 周國(guó)財(cái)班組較好 4 架子工班組： 江少華 、郭明軍； 江少華班組較好 5 水電消防工班組：張學(xué)紅、李曉、李穎 6 防水班組：丁學(xué)庭 7 鋼材供應(yīng)商： 江西申環(huán)貿(mào)易、、江西省茂牧貿(mào)易（袁承志）、江西鋼冠貿(mào)易、豐森貿(mào)易、江西仁凱貿(mào)易（汪紅兵） 8 模板、方料供應(yīng)商： 瑞昌市正方木業(yè)有限公司（胡芳芳）、貴港市凱奕木業(yè)有限公司 9 蒸壓加氣磚供應(yīng)商： 余干縣龍升偉業(yè)新型建筑材料有限公司 10 頁(yè)巖多孔磚供應(yīng)商： 鷹潭華才建材有限公司、南昌縣武陽鎮(zhèn)輝華建材經(jīng) 11 水泥供應(yīng)商： 江西誠(chéng)德建材有限公司 12 砂石供應(yīng)商： 黃國(guó)平（本地） 13 混凝土JD外加劑供應(yīng)商： 武漢三源特種建材有限公司 14 塔吊租賃班組： 南昌安華建筑機(jī)械租賃有限公司-鄧俊 15 人貨梯租賃班組：萍鄉(xiāng)市中鼎進(jìn)出口有限公司、 廣州凱佰設(shè)備租賃有限公司 16 植筋班組： 李貴祥 、朱愛龍 三、 裝飾裝修階段 1 外墻保溫材料供應(yīng)商：南昌博昌保溫建材有限公司 2 煙道系統(tǒng)分包班組： 江西省中鵬建材有限公司 3 鋁合金門窗班組：李法權(quán)、饒國(guó)壽 李法權(quán)班組較好 4 電梯供應(yīng)商： 江西永日電梯工程有限公司（李新明 ） 5 欄桿、扶手班組：彭沖、邱傳華、童智華、 余創(chuàng)文 邱傳華班組較好 6 入戶門、防火門班組：龔文靜、張偉華 龔文靜班組較差 7 人防設(shè)施系統(tǒng)班組： 江西中大人防設(shè)備有限公司 8 內(nèi)墻膩?zhàn)尤槟z漆班組：諶洪彪 、吳德祥 諶洪彪 班組較好 9 GRC構(gòu)件班組 南昌半島裝飾工程有限公司-陳凱 10 外墻真石漆班組：劉文平、張遷義、湯有勝； 劉文平班組較好 11 強(qiáng)電分包商： 鄱陽縣新農(nóng)村電力服務(wù)公司余干縣分公司 12 自來水分包商： 余干縣供水有限責(zé)任公司 13 燃?xì)夥职蹋?余干縣天然氣有限公司 14 三網(wǎng)加廣電分包商： 江西省云發(fā)信息技術(shù)有限公司 15 地坪漆班組： 上海正歐實(shí)業(yè)有限公司-陸彬生、余干縣海若新型材料有限公司-付君諾 16 室內(nèi)外貼磚班組：龔建福、萬壽來、段官先 段官先班組較好，龔建福 班組較差 17 地磚、石材供應(yīng)商： 江西鑫石代石業(yè)有限公司、福州市歐遠(yuǎn)建材有限公 18 吸水磚供應(yīng)商： 江西順通水泥預(yù)制品有限公司 19 土方回填班組： 黃國(guó)平（本地） 21 園林班組： 江西厚福景觀工程有限公司-徐藝 22 瀝青道路攤鋪班組： 江西贛越公路工程有限公司 23 衛(wèi)生清掃班組： 吳青竹（本地） ? ? 短短的三年，是余干項(xiàng)目部全面施展才華的三年，也是公司全面提高、全面總結(jié)的三年；是宏順公司綜合管理走向理性走向成熟的三年，是由按圖施工到創(chuàng)新改道轉(zhuǎn)變的三年；宏順公司將一如既往始終如一為建筑事業(yè)辛勤奉獻(xiàn)！